摘要:大家都知道:情緒伴隨人一生,起到的作用卻非常的大。一個人不管名利多高,內在的情緒管理才真正決定他的修養和品質。生活的高手,從來不會讓情緒控制自己。交易中的高手,也同樣是這樣。
大家都知道:情緒伴隨人一生,起到的作用卻非常的大。一個人不管名利多高,內在的情緒管理才真正決定他的修養和品質。生活的高手,從來不會讓情緒控制自己。交易中的高手,也同樣是這樣。
一般影響期股票交易的情緒通常為恐懼和貪婪心理,而緣由則是進場過早或過晚導致點位不好,出場過早或過晚導致少賺了~大家有沒有這樣的情況呢~
可以這麼說:做情緒的掌控者,是每個期貨股票交易員一生的必修課!你有什麼管理交易情緒的好方法嗎,留言板上告訴我喲~
有一個關於法官與囚徒的故事。
有一個法官在宣判一個殺人犯的死刑後,走到這個囚犯的面前,對他說:“請問,你還有什麼話對你的家人說嗎?”“你去死吧,你這個偽君子,混蛋,你對我的裁決不公正!”囚犯狠狠把法官罵了一通。法官非常生氣,面對囚犯被非常粗魯地數落了十多分鐘,變得面色青灰。
囚犯罵完,臉上立即露出了笑容,這一次,他很平靜地對法官說:您是一個受人尊敬的大法官,受過高等教育,讀了很多的書,可以說是一個文明人,可是,我只不過是罵了您一句,你就如此失態;而我,一個文盲,小學沒畢業,大字不識一個,做著卑微的工作,因為別人調戲我的老婆,我一時衝動,殺死了對方,而最終成了死刑犯。
雖然我們的結果不一樣,但有一點是一樣的,那就是我們都是情緒的奴隸。
法官聽後,沉思許久,對此案重新做出了裁決。
在交易市場中,價格的波動也可理解為是交易情緒的集中體現。人和機器的不同就是人可以思考、有情感,在交易中情緒帶來的影響可謂意義深刻。
一般影響期貨交易的情緒通常為恐懼和貪婪心理,而緣由則是進場過早或過晚導致點位不好,出場過早或過晚導致少賺了。
內心感覺是由身體表現出來的狀態,並且對行為產生影響。這就是心理學上的情緒定義,實際上,情緒也是我們經驗記憶中的一部分,組成我們的潛意識。
很多交易者有這樣的經驗,手持大量的多單,當行情正好上漲的時候,賬戶的盈利就會猛增,這時就會禁不住心花怒放。當午後開盤的時候,並沒有預兆地大跌,盈利就會化為烏有,最終甚至虧損了。
這個過程中的情緒,就是先高興,禁不住自信的爆棚,之後驚訝和懷疑,再之後憤怒、恐慌、沮喪和後悔。這些情緒就是我們賬面盈虧的重中之重,當我們手中有倉的時候,交易者常常盯著價格的劇烈波動,這些波動內線就正是情緒波動的曲線。
一般影響期貨交易的情緒通常為恐懼和貪婪心理,而緣由則是進場過早或過晚導致點位不好,出場過早或過晚導致少賺了。
引起恐懼和貪婪的原因是因為你沒有完備的交易系統。
所以,盡快建立屬於自己的交易系統才能使心態穩健,恐懼和貪婪情緒是人的天性,不要嘗試去消除它,因為根本無法消除。每個人的信心不是憑空而來,是通過認真學習進而搭建了屬於自己的交易系統時才會有的,有了屬於自己的交易系統,也喚起了你的信心,不會再喚起貪婪和恐懼。
情緒伴隨人一生,起到的作用卻非常的大。一個人不管名利多高,內在的情緒管理才真正決定他的修養和品質。一個人不管知識多淵博,最終的成就取決於他的情緒管理,也就是他的情商到底有多高,因為只有情商高才能把知識和智慧真正的融會貫通。 脾氣這東西,發出去是秉性,收回來是功力。生活的高手,從來不會讓情緒控制自己。
免責聲明:
本文觀點僅代表作者個人觀點,不構成本平台的投資建議,本平台不對文章信息準確性、完整性和及時性作出任何保證,亦不對因使用或信賴文章信息引發的任何損失承擔責任
所有投資人請小心,上個月外匯天眼曾將DtcPay這券商列入高風險詐騙名單,並指出其繁體網站提供的資訊存疑,疑似為以台灣、香港投資人為目標的資金盤。從目前收集到的資料來看,該平台極有可能已經跑路。
2024/12/18,這是一個平淡無奇的星期三晚上,卻有一位投資人遭遇了不尋常的情況。前一天他在JustMarkets入了金,打算大展身手賺些外快,而今天就發現黃金價格在2624附近有個多單機會,當即買入0.1手,但沒想到行情瞬間轉壞,一下單就住套房。不過他心想倉位不到10%,即使跌了100點也還能扛住,便決定先去睡覺,看看明早會不會出現轉機。
斯坦利·克羅是華爾街有名的「長線交易大師」、「趨勢交易大師」,他先後出版了六本專著。他在華爾街的33年之中,一直在市場上從事商品期貨交易,積累了大量的經驗。當被問及是否是長線交易者的時候,他說:「在贏利時我做長線,虧損時我是短線。」下面是他的23條交易理念。
外匯市場的高流動性和全天候交易機會,吸引眾多投資人參與。然而,市場上的交易平台良莠不齊,許多黑平台與假券商往往透過話術吸引用戶入金,之後以各種理由拒絕出金甚至捲款潛逃。為幫助投資人避開這類高風險陷阱,外匯天眼不但持續收錄全球交易商資訊,也會針對熱門平台進行測評。今天,我們要帶大家一起查看ProfitWave這家券商,提供投資決策的重要參考。