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Die Zahl der Polizeianwärter hat sich in diesem Jahrzehnt verdoppelt — doch das reicht nicht, um eines der größten Probleme der Polizei zu lösen, erzählt ein junger Beamter

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| 2020-09-26

Zusammenfassung：Pradeep Thomas Thundiyil / Shutterstock.comImmer wieder tauchen neue Hinweise auf Rassismus bei der

Pradeep Thomas Thundiyil / Shutterstock.com

Immer wieder tauchen neue Hinweise auf Rassismus bei der Polizei auf. Trotzdem scheint der Beruf des Polizisten nach wie vor beliebt zu sein — die Anzahl der Anwärter hat sich im Vergleich zu 2010 verdoppelt.

Es braucht jedoch mehr Personal, sagt Rainer Wendt, Bundesvorsitzender der Deutschen Polizeigewerkschaft.

Personalmangel sei ein Grund dafür, dass dieser Rassismus erstarken konnte — weil oft Einsatzbesprechungen aus Zeitmangel ausfielen.

Mehr Artikel auf Business Insider findet ihr hier.

Seit dem Tod von George Floyd in den Vereinigten Staaten reißt die Debatte um Rassismus in Polizeibehörden nicht ab. Zuletzt wurde in Nordrhein-Westfalen gegen zahlreiche Beamte ermittelt, die in einer Whatsapp-Gruppe rechtes Gedankengut ausgetauscht hatten.

Doch auch wenn Kritiker seit Jahren mit Argwohn auf die Polizei blicken, scheinen Jobs dort so beliebt zu sein wie nie zuvor. Nach Zahlen des Statistischen Bundesamts hat sich die Zahl der Polizeianwärter seit 2010 mehr als verdoppelt. Rund 7.100 Frauen und Männer bewarben sich 2019 bei der Bundespolizei und 32.100 bei den Polizeibehörden der Länder. Das sind 3,4 Mal so viele im Bund und gut doppelt so viele bei den Ländern wie 2010.

Wie passt das zusammen？ Und welche Ansätze gibt es, um das Rassismus-Problem zu beheben？

Einsatz-Nachbereitung fällt oft aus

„Ich wollte zur Polizei, weil ich gerne Sport mache und Abenteuer gesucht habe, sagte Jannik P. zu Business Insider. Er ist Polizeianwärter und steht kurz vor dem Ende seiner Ausbildung. Als er angefangen hat, war Rassismus bei der Polizei noch kein Thema in den Medien.

Rassismus begegne ihm eher selten bei der Arbeit, sagt er. Nur einmal habe er jemanden das Wort „Kanake rufen hören. Von seinen Kollegen habe niemand etwas dazu gesagt.

Die Kultur in der Polizei müsse sich ändern, heißt es oft. Es sei das Schweigen zu den Vorfällen, das den Rassismus habe erstarken lassen. Erst kürzlich forderte daher der nordrhein-westfälische Innenminister Herbert Reul von der CDU 50.000 Bedienstete auf, unter Polizeikollegen strafrechtlich relevante Inhalte zu melden. Im Interview mit „Welt erklärte er, ihn erreiche nun ein ganzer Schwung von Hinweisen. Das sei gut.

„50-Stunden-Wochen sind normal

Nur: Um eine Fehlerkultur aufzubauen, fehle die Kapazität, sagt Jannik P. Denn eigentlich werde den Anwärtern ein Drei-Phasen-Modell für den Einsatz vermittelt. Es bestehe aus Vorbereitung, Aktion und Nachbereitung. „Wenn viel zu tun ist, kommt es vor, dass die Nachbereitung gekürzt oder ganz ausgelassen wird. Das liegt meist daran, dass wir nicht genügend Personal haben.

Die Nachbereitung sei aber entscheidend, um Fehler zu erkennen, zu besprechen und zu beheben. Fehler wie Gewalt, die an bestimmten Stellen nicht notwendig gewesen wäre. Wie Kommentare, die verletzend waren. Wie ein Verdacht, der unbegründet war, wenn „Racial Profiling im Spiel war.

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Wendt bestätigt den Personalmangel: „Wir bräuchten gut 20.000 Polizisten mehr, um die Nachbereitungsphase so ausführlich zu gestalten, wie es eigentlich notwendig wäre, sagt er.

Derzeit seien aber 50-Stunden-Wochen normal, berichtet Jannik P. Da Überstunden auch abgebaut werden müssten, verschärfe sich das Problem noch weiter. Denn immer wieder fehlen Kollegen, weil die gerade ihre Mehr-Arbeitszeit abbauten. Ein Teufelskreis.

„Die Polizei hat ein Führungsproblem

Doch mit mehr Personal allein ist es nicht getan. „Die Polizei hat ein Führungsproblem“, sagt auch Polizeigewerkschafter Wendt. „Der Generationenwechsel lässt Defizite deutlicher hervortreten.” Früher seien Hierarchien viel strenger aufgebaut gewesen — mit dem heutigen Management aber können ihm zufolge Fehlentwicklungen schneller erkannt werden.

Hinzu komme, dass Führungskräfte überwiegend männlich sind. Polizistinnen seien besser, was das Zwischenmenschliche betrifft, sagt Wendt. Sie müssen zwar dieselbe körperliche Leistung erbringen wie ihre männlichen Kollegen. Aber Gewalt tatsächlich anzuwenden sei oft erst gar nicht nötig. „Die haben potenzielle Gefährder schon in Grund und Boden gequatscht, bevor wir überhaupt körperlich hätten einschreiten können, sagt Jannik P.

Ähnliches sagt auch Wendt, nur nennt er es „andere Konfliktlösungsstrategien. Das Problem sei nur: Frauen bewerben sich erst gar nicht für höhere Positionen, weil sie fürchten, Job und Familie nicht in Einklang bringen zu können. Die Polizei müsse in diesem Punkt an Lösungen arbeiten, sagt der Gewerkschafter.

Die Ansätze, Rassismus vorzubeugen, sind vielfältig

Es gibt weitere Ansätze, das Problem anzugehen. Am vergangenen Freitag etwa hat die EU-Kommission einen Aktionsplan vorgestellt. Er ist auf fünf Jahre ausgelegt und soll unter anderem Vorbehalte gegenüber Menschen abmildern, die von „Racial Profiling betroffen sind. Die Bundesländer Niedersachsen und Berlin wollen künftig beim Verfassungsschutz erfragen, ob ihre Bewerber bereits auffällig geworden sind. NRW hat in allen Dienststellen einen Extremismusbeauftragten eingestellt.

Es muss sich zeigen, ob all diese Maßnahmen wirken. Grundlegende Maßnahmen wie eine Studie zu Rassismus in Sicherheitsbehörden lehnt Bundesinnenminister Horst Seehofer (CSU) ab. Und dass mehr Beamte und mehr Frauen in Führungspositionen allein das Problem lösen könnten, scheint auch zu kurz gedacht.

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