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概要:米共有オフィス大手ウィーワークの事業アイデアは悪くなかったが、同社はそれをおかしな内容に変えてしまった。空いているオフィススペースを借り上げてサブリースするという事業は、慎重に行えばうまくいくはずだ。だが創業者のアダム・ニューマン氏と、最大の支援者であるソフトバンクグループの孫正義会長兼社長の辞書に「慎重」の文字は無い。
[ニューヨーク 9日 ロイター BREAKINGVIEWS] - 米共有オフィス大手ウィーワークの事業アイデアは悪くなかったが、同社はそれをおかしな内容に変えてしまった。空いているオフィススペースを借り上げてサブリースするという事業は、慎重に行えばうまくいくはずだ。だが創業者のアダム・ニューマン氏と、最大の支援者であるソフトバンクグループの孫正義会長兼社長の辞書に「慎重」の文字は無い。
8月9日、 米共有オフィス大手ウィーワークの事業アイデアは悪くなかったが、同社はそれをおかしな内容に変えてしまった。サンフランシスコの同社オフィスで2019年9月撮影(2023年 ロイター/Kate Munsch)
ウィーワークはこのほど、「事業継続の前提」に疑義があることを認めた。同社が、もっと保守的な競合企業に比べて困難な仕事に手を出してきたことだけは確かだ。
経営難の兆候は至るところに現れている。8日発表の第2・四半期決算は、またしても悲惨だった。稼働率は下がり、さらに3000億ドルを食いつぶした。流動性は6億8000万ドルに減少。新たな最高経営責任者(CEO)探しの指揮を執っていたダニエル・ハーウィッツ会長は辞任した。
発行済み株式数は過去1年間で約3倍に増えた。これは5月に実施した12億ドルの株式・債務交換によるところが大きい。わずか4年前には資金調達ラウンドで企業価値を470億ドルと評価されたのに、現在の株式時価総額は5億ドルに満たない。
事業運営は下手だ。ウィーワークは主に誇大宣伝によってのし上がり、不動産会社というよりもIT企業並みの企業価値評価を享受した。学校から人工的に波を立てる「ウェーブプール」に至るまで、多方面に手を出したことで中核事業に専念できなくなった。多くのオフィススペースを買収したのは、売上高が毎年倍増し、料金が今よりずっと高かった時期だ。そのため今では29億ドルの債務を抱え、高金利が不動産市場全体を直撃する中で長期リースが130億ドルを超えている。現在のリース料は安すぎて債務返済を賄えない。
スイスに本社がある同業のIWGは、もっと慎重なアプローチによってサブリース事業で成功している。同社が今週発表した上期の利払い・税・償却前利益(EBITDA)は前年同期比14%増で、好調な需要と料金の回復によって債務も着実に減らすことができている。
在宅勤務を象徴するビデオ会議サービスのズーム・ビデオ・コミュニケーションズでさえ、従業員に職場勤務再開を呼びかけている昨今、共有オフィス事業は再び盛り上がる可能性を秘めている。バランスシートを膨らませるのには慎重であるべきだ、という肝心な点を忘れさえしなければ。
●背景となるニュース
*ウィーワークは8日、事業継続の前提に大きな疑義があると発表した。赤字、現金ニーズ、経営幹部の流出、手元流動性など懸念が山積しているため。同日発表した第2・四半期決算は3億4900万ドルの赤字だった。
*5月には最高経営責任者(CEO)だったサンディープ・マスラニ氏が辞任。取締役のダニエル・ハーウィッツ氏が会長と、後任CEOを選ぶ委員会の座長に就任したが、8月8日には同氏を含む取締役3人が辞任した。
*ウィーワークは2019年の資金調達ラウンドで企業価値を470億ドルと評価されていた。今年5月には債務と株式の交換による資本増強を完了し、債務を12億ドル軽減したと発表していた。
(筆者は「Reuters Breakingviews」のコラムニストです。本コラムは筆者の個人的見解に基づいて書かれています)
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